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O processo crescente de globalizacao apresenta como uma de suas consequencias a expansao da competicao interempresarial. Neste contexto a manutencao e desenvolvimento de vantagens competitivas sao considerados atributos essenciais para a sobrevivencia organizacional. Assim, o presente trabalho propoe-se a analisar as principais acoes realizadas pela cadeia produtiva vitivinicola do Vale dos Vinhedos, situado no Rio Grande do Sul, Brasil, para a manutencao de sua competitividade. A pesquisa de carater qualitativo e exploratorio, amparada na estrategia de estudo de caso, enfoca os casos de quatro empresas vinicolas. Identificaram-se, as principais transformacoes que a cadeia produtiva vem sofrendo e que acoes estao sendo postas em pratica em relacao as cadeias de suprimentos de cada empresa. Como resultado da pesquisa, constatou-se que  algumas atividades produtivas estao sendo internalizadas pelas vinicolas com o intuito de desenvolver sua propria cadeia de suprimentos, alem de acoes voltadas ao mercado consumidor.

CADEIA DE SUPRIMENTOS – ANÁLISE DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA MANUTENÇÃO DA COMPETITIVIDADE: O CASO DO VALE DOS VINHEDOS