TRANSIÇÃO NA CARREIRA E A QUANTOFRENIA: UM ESTUDO DE CASO COM COORDENADORES DE MESTRADO E DOUTORADO DE UMA IES PRIVADA

O artigo tem como objetivo compreender como gestores de programas de mestrado e doutorado de uma Instituicao de Ensino Privada percebem a construcao de suas carreiras, vivenciam a transicao para assumirem o cargo de gestores e como lidam com a quantofrenia gerencialista. Para tanto, participaram da pesquisa oito professores doutores coordenadores Stricto Sensu de cursos de pos-graduacao de uma IES privada. Os principais resultados evidenciaram que o trabalho se apresentou precarizado; na transicao na carreira a maioria dos coordenadores nao tem tempo de preparacao para assumirem os novos cargos; a quantofrenia e intensa e a adesao ao projeto organizacional e aos indices da Capes redundam em dificil conciliacao da vida pessoal e profissional.