¿Son las estrategias genéricas y las barreras a la entrada ventajas competitivas en estos tiempos? : El caso de las industrias de alimentos, bebidas, tabaco y química en México (2009-2014).

El articulo analiza las sub-ramas industriales que pertenecen a las ramas de alimentos, bebidas, tabaco y quimica, las cuales pertenecen al sector industrial de manufacturas en Mexico, segun datos del Censo Economico Industrial del Instituto Nacional de Geografia y Estadistica (INEGI). El objetivo es evaluar si los requerimientos de capital y las erogaciones asociadas al desempeno de las estrategias genericas tienen un desempeno superior mediante ventas y si las mencionadas afectan a la cantidad de empresas incumbentes o competidoras en las sub-ramas analizadas. Las tecnicas empleadas fueron dos regresiones de corte transversal para los periodos censales de 2009 y 2014. Los hallazgos indican que los requerimientos de capital tienen efectos positivos en las ventas y negativos en la cantidad de competidores, es decir son ventajas sostenibles porque estan asociadas a los beneficios y permiten monopolizar sus sectores industriales (barreas a la entrada).