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Tradução, adaptação e validação do Servant Leadership Questionnaire (Escala de Liderança Servidora)
Author(s) -
Saulo Pereira de Almeida,
André Faro
Publication year - 2016
Publication title -
revista psicologia organizações e trabalho
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
ISSN - 1984-6657
DOI - 10.17652/rpot/2016.3.11929
Subject(s) - psychology , social psychology
O objetivo deste estudo foi traduzir, adaptar e validar o Servant Leadership Questionnaire (SLQ) a fim de criar a Escala de Lideranca Servidora (ELSE) para o portugues brasileiro. Empreendeu-se um estudo psicometrico de corte transversal, com alunos, servidores efetivos e terceirizados da Universidade Federal de Sergipe, com mais de 18 anos, que possuissem chefe imediato e estivessem trabalhando a no minimo tres meses na empresa atual. Utilizou-se um questionario sociodemografico, a escala SLQ (traduzida e adaptada neste estudo), alem de uma escala de satisfacao com o trabalho (EST) e uma de lideranca transformacional e transacional. Responderam aos instrumentos um total de 361 participantes, sendo 337 validos (93%). Foram realizadas analises descritivas (medias, desvios-padrao e frequencias) dos instrumentos utilizados e, para realizar a validade fatorial da ELSE, utilizou-se a Analise Fatorial Exploratoria, com Fatoramento dos Eixos Principais e rotacao Promax, alem da avaliacao da confiabilidade por meio do alpha de Cronbach (α). Para a analise de validade convergente, empregou-se a correlacao de Pearson (r) entre as dimensoes da ELSE e a Escala de Atitudes frente a Estilos de Lideranca, que mensura os estilos de lideranca transformacional e transacional. Para a analise preditiva, foi utilizada a Regressao linear (metodo stepwise) em que, no modelo proposto, as dimensoes da ELSE eram variaveis independentes e a satisfacao com a chefia (dimensao da EST) era a variavel dependente. A analise de dados foi feita no Statistical Package for Social Science (SPSS), versao 19.0. A solucao final apresentou 3 fatores, totalizando 47,7% de variância explicada do instrumento, a saber: (a) Influencia Visionaria (α = 0,87; 9 itens), (b) Abnegacao (α = 0,88; 9 itens) e, (c) Intendencia Organizacional (α = 0,83; 5 itens). Foi possivel constatar a validade convergente da nova escala, que apresentou correlacoes moderadas e significativas com a lideranca transformacional. A validade preditiva tambem foi confirmada, visto que as dimensoes da nova escala explicaram 48% da variância explicada da satisfacao com a chefia. As limitacoes do estudo referem-se a: falta de grupos comparaveis e amostragem nao-probabilistica. Sugere-se para pesquisas futuras a investigacao da estrutura fatorial encontrada neste estudo e o desenvolvimento de pesquisas correlacionais com a ELSE.

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