QUALITY MANAGEMENT AND ENTREPRENEURIAL BUSINESS

Efikasni menadžment kvalitetom je pravi primer preduzetničke prakse koja se zasniva na koncepciji esencijalnog znanja potrebnog svakom pojedincu koji misli da razvija započeti biznis, preduzetništvo ili strategiju menadžmenta novog poslovanja, fokusiranog na različitost entiteta. Svaki novi poslovni poduhvat predstavlja inovativni biznis koji može biti uspešan ukoliko se fokusira na kvalitet ideja i kvalitet marketing plana značajnog za prodaju proizvoda i usluga. Današnji razvoj malog biznisa i preduzetništva kod nas i u svetu, predstavlja ključnu determinantu poboljšanja stanja privrednog i ekonomskog ambijenta. Koncepcija razvoja menadžmenta kvaliteta u procesu započinjanja malog biznisa uključuje sve subjekte (interne i eksterne), koji žele da svoj poslovni i razvojni plan ostvare sa najboljim performansama kvaliteta tj. da dovedu to stanje do rezultata koji su adekvatni poslovnoj izvrsnosti (TQM). Odluka svakog preduzetnika da brzo započne novi biznis, i da taj biznis dalje razvija i unapređuje u kontinuitetu, rešava mnoga značajna pitanja za status subjekta kako interno, tako i eksterno. Naime, tako se ostvaruje ambijent za brzo zapošljavanje, integrisani razvoj organizacija uključenih u mali biznis u kontinuitetu, razvoj privrednog regiona i razvoj društva u celini. Kako da se ostvari efikasan i kvalitetan strateški uspeh, je pitanje na koje se odgovor može dati ukoliko se stvari posmatraju sa aspekta menadžment kvalitetom poslovanja u preduzetništvu. To govori, da je potrebno da se preduzetništvo i menadžment fokusiraju u celini na: formu i sadržinu menadžment poslovne strategije. Imajudi u vidu činjenicu, da je kvalitet i preduzetništvo značajna sfera strategije i politike menadžmenta malog biznisa ne samo na zapadu ved i kod nas, u radu se daju tri razloga (šanse) zbog kojih preduzeda treba i mogu da se uključe na konkurentska tržišta. Prvo, najčešda situacija je i dan danas rast tržišta. Naročito treba da se ima u vidu, kada postoji potreba za osnivanjem novih preduzeda. Drugo, spoznaja menadžmenta za postojanje šanse da de novo preduzede modi da se tretira kao uspešno, zbog adekvatne opsluženosti tržišta, zbog efikasnosti menadžmenta postojedih koncerna (velikih preduzeda), i to naročito u zemljama u razvoju kojima pripada i naša zemlja. Trede, uvođenje potpuno novog proizvoda na tržište.