Gender Diversity und Organisationserfolg — Eine kritische Bestandsaufnahme

ZusammenfassungDiversity Management hat sich in der Personalpolitik deutscher Unternehmen als unverzichtbares element etabliert. Die Motive hierfür sind unterschiedlich und reichen von politisch-normativer Notwendigkeit bis zur Erwartung ökonomischer Vorteile. Vor diesem Hintergrund analysiert der Beitrag die Ergebnisse der aktuellen internationalen Forschung zum Zusammenhang zwischen Gender Diversity und Organisationserfolg. Dabei werden unter anderem erfolgskritische Randbedingungen dieses Zusammenhangs betrachtet, darunter auch Ansätze des Managements von Diversity. Es zeigt sich, dass die einschlägige Forschung derzeit keine Schlüsse auf eine generelle ökonomische Vorteilhaftigkeit von Gender Diversity zulässt; auch konnten bisher nur wenige Randbedingungen als erfolgskritisch identifziert werden. Defzite der bisherigen Forschung bestehen vor allem in der unzureichenden theoretischen Fundierung und methodischen Heterogenität der empirischen Untersuchungen; überdies sind Studien im Kontext deutschsprachiger Unternehmen ausgesprochen selten. Der Beitrag diskutiert Implikationen für Forschung und Praxis des Managements von Gender Diversity.AbstractIn the context of human resource management in German organizations, diversity management has been established as an indispensible element. The reasons for diversity management are various, ranging from a response to political or normative needs to the expectation of positive economic effects. Against this background, the paper presents empirical results of the current international research on the relationship between gender diversity and organizational performance, including moderators of this relationship. Our analysis reveals that positive economic main effects of gender diversity cannot be confirmed; moreover, only few moderators of the diversity-performance relationship could be identified. Extant research suffers from a lack of consistent theoretical reasoning and methodological heterogeneity; moreover, studies in the German context are particularly rare. The paper provides implications for further research on gender diversity and practical implications for gender diversity management.