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Sogenannte radikale Innovationen stellen effizienzgeprägte Organisationen vor großen Herausforderungen, da es neben dem Tagesgeschäft gilt, Produkte und Produktionsverfahren mit erheblichen Leistungssteigerungen zu entwickeln und umzusetzen. Der Beitrag thematisiert die Herausforderungen des organisatorischen Dilemmas ambidextrer Organisationsstrukturen. Mithilfe des AMOLD-Zielsystems wird in einem Fallbeispiel vorgestellt, wie die Entwicklung radikaler Innovationen in ein effizienzgetriebenes Produktionsumfeld integriert werden kann.

Ambidextre Organisation im effizienten Fabrikbetrieb: Die ambidextre Organisation als Stellhebel zur Entwicklung radikaler Produktionsinnovationen