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Peu de travaux scientifiques ont cherche a apprehender la dimension organisationnelle de la securite des SI (SSI). Apres une revue de la litterature qui met en evidence les lacunes de ce domaine, nous discutons de l’adaptation de modeles consacres a d’autres domaines, tels que les comportements d’acceptation et/ou d’utilisation des TIC ou encore des theories tirees de la psychologie ou la criminologie. Ceci permet d’aboutir a un cadre conceptuel et a trois propositions de recherche concernant les dirigeants et salaries. Une etude qualitative a permis de confirmer ces propositions et fait apparaitre la specificite des comportements lies a la SSI. Elle met notamment en evidence un phenomene de compensation, dans le cas ou le dirigeant est faiblement implique dans la SSI de son entreprise, qui correspond a la prise en charge de la SSI par un salarie, et ce de maniere informelle.

Une étude des comportements liés à la sécurité des systèmes d'information en PME