English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Liderlik dogustan degil, egitim ve deneyimle edinilen bir deger olarak kurumsal hayatta karsimiza cikmaktadir. Etkili lider iletisimi, yalnizca kurumsal iletisim surecini verimli kilmamakta, ayni zamanda kriz yonetim sureclerinin de basariyla sonuclanmasini saglamaktadir. Tum bu yonleriyle, etkili lider iletisiminin sirketlerin gelecegi uzerinde belirleyici oldugu vurgulanabilir. Mevcut calisma, otoriter ve transaksiyonel liderlik modelleri ile kriz yonetim surecleri arasindaki iliskiyi incelemektedir. Belirlenen iliskinin incelenebilmesi icin secilen vaka calismalari The Martha Stewart Living Omnimedia Company ve The United Airlines skandallari olmustur. Mevcut degerlendirme, yalnizca kriz sureclerine yogunlasmamakta, ayni zamanda kurumsal liderlerin kriz iletisimini ve yonetimini ne sekilde gerceklestirdiklerini elestirel bir bakis acisiyla ortaya koymaktadir.

CASE STUDIES ON THE DOWNSIDE OF TRANSACTIONAL AND AUTHORATITATIVE ORGANIZATIONAL LEADERSHIP STYLES DURING CRISIS MANAGEMENT