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L’auteur analyse des variables impliquées dans le développement des stratégiesde formation dans les organisations. Cette analyse l’amène à identifier certainescaractéristiques propres à ces variables et à observer l’existence des relationsspécifiques entre ces différentes caractéristiques. L’identification et ladescription de ces variables permettent de dégager deux stratégies de formationdominantes dans les organisations : la stratégie de type intégration et la stratégiede type aspiration.The author presents an analysis of variables related to the development oftraining strategies in organizations. From this analysis, the author identifiescertain characteristics of these variables as well as specific relationships betweenthese different characteristics. Identification and description of these variablespermit the author to describe two dominant types of training strategies used inorganisations, those of "integration" and those of "aspiration".El autor analiza algunas variables implicadas en el desarrollo de lasestrate-gias de formación en las organizaciones. Este análisis lo lie va aidentificar ciertas características proprias a dichas variables y a observar laexistencia de relaciones específicas entre estas diferentes característicat. Laidentificación y la descripción de estas variables le permiten formular dosestrategias de formación dominantes en las organizaciones: la estategia de tipointegración y la estrategia de tipo aspiración.Der Verfasser analysiert die Variablen, die bei derEntwicklung der Ausbildungsverfahren in Organizationen eine Rolle spielen. Diese Analyse führt zur Identifizierung gewisser typischer Kennzeichen dieser Variablenund zur Beobachtung spezifischer Beziehungen zwischen diesen verschiedenenCharkteristiken. Die Identifizierung und die Beschreibung dieser Variablen lassenzwei in den Organisationen vorherrschende Ausbildungsverfahren erkennen: dasVerfahren vom Typ Integration und das Verfahren vom Typ Aspiration

Variables impliquées dans le développement desstratégies de formation dans les organisations