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L’imposition des revenus du capital en Europe est caractérisée par l’autonomie dejuridictions parcellisées d’une part, l’intégration du marché du capital d’autre part. Cettesituation ouvre la voie à une concurrence entre juridictions coûteuse en termes debien-être, tant du fait des pertes de recettes fiscales qu’elle implique, que desmodifications qu’elle induit dans la distribution de la charge des dépenses publiques etl’allocation des dépenses des États. Dans cet article nous commençons par décrire cettesituation, ensuite nous en proposons une analyse, lecture selon la grille du discourséconomique sur les finances publiques, enfin nous discutons quelques pistes pour sortir decette hétérogénéité coûteuse.Taxation of capital income on the European Union territory is characterised by theautonomy of parcelled jurisdictions on one hand, and by the integration of capital market onthe other hand. Such a situation prepares the way for an interjurisdictional competition.Such competition is costly in terms of social welfare, due to the involved loss of taxrevenue and the induced changes in the distribution of public finances' charge and in theallocation of governments' expenditures. In this article we first describe that situation;then we propose an analysis based on standard public finance theory, and, finally we discusssome avenues to abandon that costly heterogeneity

L’imposition des revenus de l’investissement en Europe, une hétérogénéité coûteuse