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Le système hospitalier au Québec durant la première moitié du XXe siècle est souvent perçu comme relativement stationnaire du point de vue de l'organisation et des rapports de pouvoir entre les principaux intervenants. C'est là une image que nous avons voulu remettre en question, notamment en montrant que le clergé francophone, propriétaire ou gérant de la plupart des grands établissements, dut tenir compte non seulement des pressions des médecins desservants, dont le prestige et l'influence croissaient rapidement, mais aussi de l'entrée en scène dans ce champ d'activité de deux acteurs puissants : la grande entreprise et l'État. Afin d'atteindre cet objectif, nous avons effectué une étude de l'évolution des services hospitaliers dans deux villes québécoises, Trois-Rivières et Shawinigan.The Quebec hospital system during the first half of the twentieth century is frequently seen as relatively stationary regarding its organization and the power relations between the main actors. The paper suggests that this perception must be reevaluated, since the French-speaking clergy, which owned or directed most of the principal hospitals, had to cope with the growing prestige and influence of the doctors, and with the arrival of two powerful players in this field of activity, large-scale enterprise and the state. The argument is based upon a study of the evolution of hospital services in two Quebec cities, Trois-Rivières and Shawinigan, from 1889 to 1939

Les principaux intervenants dans l’évolution du système hospitalier en Mauricie, 1889-1939