English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Depuis l’introduction de la Loi sur l’équité salariale[1], des exercicesd’équité salariale ont eu cours dans les entreprises privées et publiques du Québec.La plupart d’entre elles sont rendues à l’étape du maintien de l’équité salariale.D’autres, qui sont affectées par une modification de leur structure juridique parfusion ou autre, voient leurs obligations « déterminées en fonction de l’entreprisequi comptait le plus grand nombre de salariés » (art. 76.11 par. 2). Aussi, lesentreprises nouvellement créées doivent établir un exercice d’équité salariale selonles différentes modalités prévues par la LÉS. C’est la situation qui prévalait pourl’organisation du secteur public lorsque l’exercice a débuté et dont les résultatssont présentés dans le présent article. Cette recherche prend appui sur uneobservation in situ d’un exercice en comité d’équité salariale. Elle a pour objectifde déterminer si les parties présentes en comité d’équité salariale adoptent ou nondes comportements de négociation pour l’application de la LÉS et l’atteinte del’équité salariale. Cet article n’a pas pour objet de remettre en question lecaractère fondamental du droit à un programme d’équité salariale, mais bien devérifier si l’application de la LÉS résulte d’une perspective normative de respectintégral du principe d’équité salariale ou est plutôt négociée, en cherchant àidentifier des comportements et des caractéristiques de la négociationtraditionnelle. L’idée selon laquelle cette négociation devrait être un enjeudistinct de négociation en raison de son caractère fondamental sera égalementdiscutée. Les résultats montrent que durant la période observée, nous pouvons direque l’exercice d’équité salariale répond davantage aux caractéristiques de lanégociation.

L’application de la Loi sur l’équité salariale : un droit négocié ?