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Cette etude analyse, selon une approche a la fois historique et socioeconomique, l’offre et la demande d’organistes a la premiere cathedrale anglicane construite en dehors des iles britanniques : Holy Trinity de Quebec. La periode etudiee est delimitee par les annees 1801 et 1967, soit les annees d’engagement du premier et du dix-huitieme organiste de la cathedrale. Le but de cette analyse reside dans la theorisation de l’adequation ou du decalage entre les propositions des dirigeants de la cathedrale et de la congregation (les demandeurs) et les exigences des organistes (les offreurs). En vue de formuler des conclusions, les concepts de demande et d’offre sont expliques dans le contexte particulier de cette etude. Les explications de ces deux termes puisent leurs sources dans la circonscription de notions qui leur sont ici intrinseques : le terrain de recherche d’organistes, les strategies de recrutement, le processus de selection, les incitatifs a l’embauche, les attentes de l’employeur, le contenu des offres finales, la decision des organistes face aux offres finales, les raisons de l’arret de travail et la demande de pension. En plus de faire reference a certains principes de la microeconomie concernant la theorie de l’offre et de la demande, cette etude propose des elements d’analyse propres au contexte, dont le facteur temporel relatif a la duree de recherche d’un employe. Les donnees qui sous-tendent l’analyse proviennent de recherches inedites dans les archives de la cathedrale Holy Trinity de Quebec. Les informations colligees et analysees permettront d’ailleurs d’elargir le champ des connaissances concernant les cathedrales anglicanes en Amerique du Nord.

La cathédrale anglicane de Québec et les organistes, 1801-1967. Adéquation ou décalage entre l’offre et la demande ?