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L’objet de cette recherche est de comprendre, dans le champ institutionnel de la grande distribution francaise, les strategies carbone mises en place par les distributeurs integres Auchan, Casino et Carrefour. En croisant la theorie des cites de Boltanski et Thevenot et l’approche neo-institutionnaliste, nous etudions les discours et les pratiques sur la sobriete carbone. Ces apports theoriques sont, ensuite, mobilises afin de comprendre les comportements et les strategies mis en oeuvre par la grande distribution en matiere de sobriete carbone. Enfin, une discussion est proposee sur la place que les distributeurs integres accordent au probleme plus global du changement climatique.

Discours et pratiques en matière de stratégie carbone : le cas de la grande distribution intégrée en France1