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Nombreuses sont les recherches ayant examine l’impact du mentorat sur la reussite de carriere. Toutefois, davantage d’etudes sont requises afin d’apprehender cette relation, car force est de constater que la majorite des recherches menees jusque-la ont occulte la bi-dimensionnalite de chacun de ces deux construits. Par ailleurs, vu les specificites feminines, nous estimons que la comprehension de l’impact du mentorat sur la reussite de carriere serait amelioree par l’integration du genre.Le but de ce travail est de demontrer que le genre joue un role moderateur entre le mentorat recu — estime par ses deux fonctions instrumentale et psychosociale — et la reussite de carriere aussi bien objective que subjective. Des analyses en equations structurelles, notamment des analyses multigroupes ont ete conduites a partir de donnees recueillies dans le secteur bancaire tunisien aupres de 237 cadres moyens et superieurs.Nos analyses montrent que les femmes obtiennent moins de promotions et semblent moins satisfaites de leur carriere. Il ressort aussi que les femmes percoivent moins de soutien de la part de leur mentor, particulierement d’ordre psychosocial. Si la presente recherche demontre que pour les hommes, comme pour les femmes, le soutien prodigue par le mentor est associe a la reussite de carriere objective, il n’en est pas de meme pour le type du mentorat a l’origine de cette reussite. Ainsi, seule la fonction instrumentale favorise l’avancement des femmes, contrairement aux hommes, dont l’avancement est lie uniquement a la fonction psychosociale du mentorat. Enfin, la presente etude indique l’inexistence d’un lien direct entre les fonctions du mentorat et la reussite subjective, et ce, aussi bien pour les hommes que les femmes. Toutefois, nos resultats permettent de mettre en evidence un effet indirect du mentorat psychosocial sur la reussite subjective des hommes par le biais de leur succes objectif.

L’effet du mentorat sur la réussite de carrière : quelles différences entre hommes et femmes ?