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Au Quebec, au Canada et ailleurs dans le monde, des comites consultatifs d’experts conseillent et orientent les decideurs gouvernementaux dans le choix de nouveaux medicaments, de vaccins a utiliser ou encore d’interventions a mettre en place. Parallelement, ces experts beneficient d’un appui de plus en plus important d’entreprises privees pour realiser leurs recherches ou en diffuser les resultats. Cette situation les met a risque de conflits d’interets et peut, eventuellement, miner la confiance de la population envers la prise de decision publique. Cette etude de cas suscite des reflexions pertinentes quant a ce qui constitue une gestion saine et optimale des situations de conflits d’interets par les membres experts et les organisations dans lesquelles ils ont un role-conseil.

Améliorer la compréhension et la gestion des conflits d’intérêts des experts conseillant la prise de décisions en santé publique