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Cette etude analyse le management international des talents par les entreprises dans une perspective institutionnelle. Elle est realisee aupres de managers d’entreprises du Conseil de Cooperation du Golfe (CCG). Dans ces pays, les problematiques d’emploi sont typiquement internationales et differentes du contexte occidental. Les difficultes du management des talents sont interpretees en examinant les conflits de logiques institutionnelles en jeu. Dans l’ensemble des entreprises, la nationalisation de la main d’oeuvre gene la mise en oeuvre des programmes. Dans les entreprises regionales et locales, l’influence du contexte socio-culturel est un obstacle majeur mais des evolutions sont perceptibles.

Le management international des talents dans une perspective institutionnelle : les conflits de logiques dans les pays du Golfe