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Au Quebec, l’elaboration des orientations generales et des programmes en matiere de « gestion de la diversite » ou d’interculturalisme releve des autorites provinciales et municipales. L’integration sociale et economique des nouveaux arrivants incombe au gouvernement provincial qui, par la suite, conclut des ententes avec les municipalites pour sa mise en oeuvre a l’echelle locale. Chacun des ordres de gouvernement intervient au regard de ses competences, mais aussi en tentant de promouvoir certaines valeurs/objectifs. En identifiant les interventions des cinq plus grandes municipalites du Quebec (Montreal, Quebec, Laval, Gatineau, Longueuil) et en les classant selon les trois dimensions constitutives de l’interculturalisme (instrumentale, humaniste et citoyenne), nous remarquons que les objectifs a caractere humaniste, qui cherchent a favoriser la cohesion sociale, la communication, l’ouverture a la difference et le respect des droits de la personne, sont plus nombreux que ceux s’inscrivant dans les dimensions instrumentale et citoyenne. Par contre, les actions proposees par les municipalites sont davantage de nature instrumentale et s’inscrivent dans un rapport clienteliste. La dimension citoyenne est la moins presente. Il existe neanmoins de grandes disparites entre les cinq municipalites retenues. Le present article en rend compte.

L’idéal interculturel à l’aune des politiques publiques à l’échelle municipale au Québec