English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Zendy Plus

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Zendy Tools

Zendy Open

L’externalisation, qui donne lieu à l’intégration indirecte du travail dansl’organisation productive, pose des défis importants pour la représentation collective destravailleuses et des travailleurs. C’est que le droit du travail a été établi en fonctiond’un tout autre modèle organisationnel. Afin de mieux comprendre ces défis, nous avons menétrois études de cas sur la représentation collective en contexte d’externalisation desservices publics d’aide à domicile au Québec durant la période 2003-2013. Les travailleusesconcernées — majoritairement des femmes — occupent des emplois précaires chez trois types deprestataires privés intégrés à des réseaux locaux de services: entreprises d’économiesociale en aide domestique (EESAD), usagers du programme Chèque emploi-service (CES) etagences de location de personnel. Nous avons examiné si des pratiques de représentationcollective de ces travailleuses existent et quels acteurs sociaux les portent. Nous avonsaussi vérifié si ces pratiques se confinent à l’intérieur des frontières de l’entitéidentifiée comme l’employeur au sens juridique ou si elles sont « réticulaires », étendantla solidarité à la sphère du pouvoir stratégique (Appay, 1997) exercé par les autoritéspubliques dans les réseaux.Nos résultats montrent l’absence d’une représentation collective réticulaire dansces réseaux locaux de services où la dévalorisation sexuée du travail, contrée en partiedans le secteur public, revient en force. Le personnel de 15% des EESAD est syndiqué, maisles pratiques de représentation syndicale n’interpellent que l’employeur reconnu au sensjuridique, les EESAD. Dans les agences de location de personnel intégrées à ces réseauxlocaux, aucune forme de représentation collective n’existe, ni dans le programme CES.Cependant, une action collective interpellant les autorités publiques au sujet desconditions d’emploi dans le CES a eu un certain succès ponctuel. Portée par une coalitiond’associations locales représentant des personnes vivant avec des limitationsfonctionnelles, elle ouvre la voie à l’idée d’alliances salariées-usagers autour de laqualité des services et de l’emploi.Outsourcing, which entails the indirect integration of work into the organizationof production and services, poses significant challenges for workers’ collectiverepresentation. This is because the relevant labour law is premised on a completelydifferent organizational model. To gain insight into these challenges, three case studieswere conducted on collective representation in the context of outsourcing of public homecareservices in Quebec during the 2003-2013 period. The workers involved—for the most partwomen—held precarious jobs in three types of private service providers integrated into localnetworks of services: social economy domestic help enterprises (EESAD), users of the ServiceEmployment Paycheque plan (SEP) and employment agencies. We examined whether these workersare represented collectively and which social actors are involved. We also investigatedwhether these practices are confined within the boundaries of the entity identified as theemployer in the legal sense or whether they are “reticular”, extending solidarity to thesphere of strategic power (Appay, 1997) exercised by the public authorities in thenetworks.Our results show that there is no reticular collective representation in theselocal networks of services where the gendered devaluation of work, partly overcome in thepublic sector, is back with a vengeance. Employees in 15% of EESADs are unionized but theunion representation practices only focus on the legally recognized employer, the EESADs. Inthe employment agencies integrated into these local networks, no form of collectiverepresentation exists, nor does such representation exist in the case of the SEP. However,collective action targeting the public authorities involving working conditions under theSEP has had some one-off success. Driven by a coalition of local associations representingpeople living with disabilities, it paves the way for the idea of employee-user alliancesaround service and job quality.La externalización, que da lugar a la integración indirecta del trabajo en laorganización productiva, plantea retos importantes a la representación colectiva de lostrabajadores y trabajadoras. Es que el derecho laboral ha sido establecido en función de unmodelo organizacional diferente. Para comprender mejor estos retos, hemos llevado a cabotres estudios de caso sobre la representación colectiva en contexto de externalización deservicios públicos de asistencia domestica a domicilio en Quebec durante el periodo2003-2013. Las trabajadoras concernidas – mayoritariamente mujeres – ocupan empleosprecarios en tres tipos de proveedores privados integrados a las redes locales de servicios:las empresas de economía social de asistencia domestica (EESAD), los utilizadores delprograma Cheque empleo-servicios (CES) y las agencias de empleo. Hemos examinado si lasprácticas de representación colectiva de esas trabajadoras existen y cuáles son los actoressociales que los sostienen. Hemos verificado también si esas prácticas son confinadas alinterior de las fronteras de la entidad identificada como empleador en términos jurídicos osi son « reticulares », extendiendo la solidaridad a la esfera del poder estratégico (Appay,1997) ejercido por las autoridades públicas en las redes.Nuestros resultados muestran la ausencia de una representación colectiva reticularen esas redes locales de servicios donde la desvalorización sexuada del trabajo, bloqueadaen parte en el sector público, regresa con fuerza. El personal de 15% de las EESAD essindicalizado pero las prácticas de representación sindical interpelan únicamente alempleador jurídicamente reconocido, las EESAD. En las agencias de empleo integradas a esasredes locales, no existe ninguna forma de representación colectiva, ni en el programa CES.Sin embargo, una acción colectiva interpelando las autoridades públicas en cuanto a lascondiciones de empleo en las CES tuvo cierto éxito puntual. Sostenida por una coalición deasociaciones locales que representaban las personas que viven con limitaciones funcionales,la acción abrió la vía a la idea de alianzas entre asalariados y utilizadores de serviciosen torno a la calidad de los servicios y del empleo

La représentation collective au travail en contexte d’externalisation des services publics d’aide à domicile au Québec