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L’objet du présent article est de proposer de nouvelles voies théoriques etméthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE. L’état del’art des publications des meilleures revues classées2 de 2005 à 2015 révèle que sur les 83 articles publiés dans 35 revues, les théories des organisations et de management stratégiquejusque-là mobilisées donnent une compréhension partielle de l’engagement des PME à la RSE.En effet, ces théories s’appuient sur les fondements de la grande entreprise américaine,pourtant différents des caractéristiques de la PME, conduisant ainsi à des situationsdénaturantes. Il est alors proposé de convoquer les caractéristiques de l’entreprisejaponaise plus compatibles avec la PME. En conséquence, les théories mobilisées pourraientêtre complétées par les théories de nature sociologique notamment les théories del’entrepreneuriat, des ressources humaines, des incitations et des conventions. Parailleurs, il apparaît qu’au plan méthodologique, aucune étude ne présente la posture duchercheur comme un praticien réflexif qui pourrait produire des résultats différents etprobants.This article aims at positing new theoretical and methodological approaches tobetter understand the commitment of SMEs to CSR. The state of the art of the publicationsfrom the best ranked journals3 from 2005 to 2015 shows that out of 83 articles published in35 journals, organizational and strategic management theories hitherto identified provides apartial picture of the commitment of SMEs to CSR. As a matter of fact, these theories focuson the basis of the large American business, although different from the characteristics ofthe SME, thereby leading to distorting situations. It was therefore suggested to use thecharacteristics of Japanese companies which are compatible with the SME. Consequently, thetheories identifies may be supplemented by sociological theories such as entrepreneurship,human resources, incentive and convention theories. Furthermore, concerning the methodology,no study presents the point of view of the researcher as a reflective practitioner who mayproduce different and conclusive results.El propósito de este artículo es proponer nuevas formas teóricas y metodológicaspara una mejor comprensión del compromiso de las PyME con la RSE. El estado de laspublicaciones de las mejores revistas clasificadas4 del año 2005 al año 2015 revela quesobre los 83 artículos publicados en 35 revistas, las teorías de las organizaciones y de lagestión estratégica movilizadas hasta entonces dan una comprensión parcial del compromiso delas PyME con la RSE. De hecho, estas teorías se basan en los fundamentos de las grandesempresas americanas que, sin embargo son diferentes de las características de las PyME, loque conduce así a situaciones que son desnaturalizantes. Se propone entonces hacer unllamamiento a las características de la empresa japonesa que son más compatibles con lasPyME. En consecuencia, las teorías movilizadas (escogidas) podrían ser completadas con lasteorías sociológicas en particular las teorías empresariales, de recursos humanos, deincentivos y de los convenios. Por otra parte, resulta que en el marco metodológico, ningúnestudio presenta la postura del investigador como un profesional (practicante) reflexivo quepodría dar resultado diferentes y concluyente (convincentes)

Nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE : état de l’art de 2005 à 20151