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Innovation emblématique de la fin des années 1990, l’aménagement de snowparks a largement participé du renouvellement de l’offre dessports d’hiver dans les années 2000. Rapidement généralisés, ces espaces « nouvellesglisses » représentent désormais un enjeu en termes d’attractivité des stations. Depuisleur création, ils ont connu de multiples transformations sur les plans physique, maissurtout organisationnel et social. Cet article, basé sur une enquête multisite mêlantethnographie, entretiens et approche documentaire, s’attache à l’analyse des deuxdernières dimensions. En dépassant une lecture purement technicienne des snowparks, il s’agit de mettre en perspective la dynamiquesocioculturelle propre et le virage participatif inédit dans l’univers des sports d’hiver,qui sont à l’œuvre non sans contradictions dans la conception et la gestion de ces espacesde pratique.Typical innovation of the end of the 1990s, the creation of snowparks haswidely participated in the renewal of the winter sports offer in the 2000s. They quicklybecame widespread and are now essential to the attractiveness of mountains resorts. Manytransformations occurred, on several plans: spatial, but also organizational and social.This article, based on multisite fieldwork, combines ethnography, interviews, anddocumentary analysis. It focuses on the examination of two dimensions: sociocultural andpolitical. Beyond the technical dimension, the paper underlines how the design, the shape,and the maintenance of these practice spaces gave rise to a new management model, bothparticipative (with many stakeholders) and embedded in a cultural context that impliesspecific stakes and norms

De la relégation à la participation : les avatars socioculturels d’un aménagement en station de montagne, les snowparks