English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Theoretical developments and case studies have started to explore the complexityand intricacies of new forms of labour regulation in Global Value Chains (GVCs). This paperbuilds on these to integrate what we know into a coherent framework that can guide practiceand future research. We bring together existing knowledge on new forms of labour standardsregulation—such as Private Social Standards (PSSs) and International Framework Agreements(IFAs)—into a framework that integrates and disentangles the contextual determinants,processes, regulatory mechanisms, and outcomes of such regulation in GVCs. Of specialsignificance is the distinction between regulatory processes—vicarious voice, workers’voice, coordinated international campaigns—, and regulatory mechanisms—IFAs and PSSs. Extantliterature tends to deal with existing forms of regulation without much clarity on theirrespective roles. Our framework identifies two pathways from regulatory processes toregulatory mechanisms: the labour power and the customer power pathways. Our framework alsoestablishes clear connections between concepts, underlining links of causality andmoderating effects.We explore the impact of value chain structure, and specifically, the connectionsbetween workers’ and vicarious voice, on regulatory outcomes. With regard to the structureof supply chains, we examine the coupling of operations and the sensitivity of value chainparticipants to reputational risk and drive within value chains. We add the significantdimension of ‘internal drive’ to existing understandings of drive to capture the possibleinternal discrepancies leading managers in multinational companies (MNCs) to apply mixedincentives to their suppliers to comply with labour standards. Additionally, we introducethe concept of ‘vicarious voice’, which we define as a situation where workers’ voice issubstituted by that of actors who, unlike local unions or activist unionism, do not have aclose representative link with workers. Vicarious voice may be composed of ethicalconsumerism, social advocacy, and international union federations.Certains développements théoriques et des études de cas récentes ont commencé àexplorer la complexité et les subtilités des nouvelles formes de régulation du travail dansles chaînes de valeur mondiales (CVM). À partir de ces analyses, le présent article chercheà intégrer ce que nous savons déjà dans un cadre cohérent qui puisse guider la pratique etla recherche à l’avenir. Nous y intégrons les connaissances actuelles sur les nouvellesformes de régulation du travail — telles les normes sociales privées (NSP) et lesaccords-cadres internationaux (ACI) — dans un cadre cohérent qui intègre, tout en lesdémêlant, les déterminants contextuels, processus et mécanismes de régulation, ainsi que lesrésultats de cette régulation dans les CVM. S’avère particulièrement importante ladistinction entre les processus de régulation — tels la voix du salariat (workers’ voiceen anglais), la voix par procuration (vicarious voice), les campagnescoordonnées au niveau international — et les mécanismes de régulation — tels les NSP et ACI.La littérature existante a tendance à traiter ces diverses formes de régulation sans grandenuance quant à leurs rôles respectifs. Notre cadre identifie deux avenues permettant depasser des processus de régulation aux mécanismes de régulation : le pouvoir destravailleurs et le pouvoir des consommateurs. Il établit également des connexions clairesentre concepts, liens de causalité sous-jacents et effets modérateurs.Nous nous intéressons plus particulièrement à l’impact des structures des chaînesde valeur, des connexions entre voix du salariat et voix par procuration, sur les résultatsde la régulation. En ce qui ce qui a trait aux structures des chaînes de valeur, nousexaminons le couplage des opérations, la sensibilité des participants à l’intérieur de ceschaînes au risque à la réputation, ce qui procure une influence (drive en anglais)à l’intérieur de ces chaînes de valeurs. Nous ajoutons la dimension significative de« l’influence interne » aux termes déjà convenus du sens de l’influence, cela afin de mieuxpouvoir saisir les divergences internes possibles pouvant conduire les gestionnairesprincipaux dans les multinationales à mettre en place divers types d’incitatifs pour leursfournisseurs afin de satisfaire aux normes du travail. De plus, nous introduisons le conceptde voix par procuration (vicarious voice en anglais), que nous définissons commeune situation dans laquelle le moyen traditionnel qu’est la voix du salariat — tel lesyndicalisme local ou l’activisme syndical en tant qu’agent de représentation destravailleurs — se voit remplacé par des acteurs qui n’ont pas de lien de proximité avec lestravailleurs. La « voix par procuration » peut s’exprimer par le consumérisme éthique, lesgroupes de pression sociale, ou les fédérations syndicales internationales.Los avances teóricos y los estudios de casos han comenzado a explorar lacomplejidad y las complicaciones de las nuevas formas de regulación del trabajo en lascadenas globales de valor (CGV, Global Value Chains). Este artículo se basa sobreestos avances para integrar esos conocimientos en un modelo coherente que pueda guiar lapráctica y las futuras investigaciones. Integramos así el conocimiento existente sobre lasnuevas formas de regulación de las normas de trabajo — tal que las Estándaressociales privados(ESPs) y los acuerdos marco internacionales (AMIs) — dentro de un modeloque integra y esclarece los determinantes contextuales, los procesos, los mecanismos deregulación, y los resultados de dicha regulación en las CGVs. Se destaca, de maneraespecialmente significativa, la distinción entre los procesos de regulación — voz vicaria,voz de los trabajadores, campañas internacionales coordinadas — y los mecanismos deregulación (ESP y AMIs). La vasta literatura tiende a tratar las formas existentes deregulación sin mucha claridad en cuanto a sus roles respectivos. Nuestro modelo identificados vías que conducen los procesos de regulación hacia los mecanismos de regulación: la víadel poder laboral y la del poder de los consumidores. Nuestro modelo establece tambiénconexiones claras entre los conceptos, enfatizando los vínculos de causalidad y los efectosmoderadores.Exploramos específicamente el impacto sobre los resultados regulatorios de laestructura de las cadenas de valor, las conexiones entre la voz de los trabajadores y la vozvicaria. Con respecto a la estructura de las cadenas de suministro, examinamos elacoplamiento de las operaciones, la sensibilidad de los participantes de las cadenas devalor a arriesgar su reputación y respecto al poder de influencia (drive) ejercidodentro de las cadenas de valor. Agregamos la dimensión significativa de « poder deinfluencia interna » (internal drive) a la comprensión existente del poder deinfluencia y capturar así las discrepancias internas posibles que conducen los directivos enlas MNCs a aplicar incentivos mixtos a sus proveedores para cumplir con los requisitos delas normas laborales. Además, introducimos el concepto de « voz delegada » que definimoscomo una situación donde la voz de los trabajadores es substituida por la voz de otrosactores quienes, a diferencia de los sindicatos locales o del sindicalismo activista, notienen vínculos estrechos de representación con los trabajadores. La voz vicaria puede estarcompuesta de representantes del consumismo ético, de defensores sociales y de federacionessindicales internacionales

Labour Standards in Global Value Chains: Disentangling Workers’ Voice, Vicarious Voice, Power Relations, and Regulation