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Dans une approche multicritères du risque en PME, la santé du chef d’entreprise estrarement abordée. Or, plus l’entreprise est petite, plus son équilibre apparaît lié à celuide son dirigeant. La littérature demeure en particulier exsangue sur les facteurs de risquespsychosociaux propres aux travailleurs non subordonnés, les principaux modèles explicatifsdemeurant fondés sur les seuls salariés. L’objet de cet article est donc de proposer unepremière exploration des stresseurs de l’activité du dirigeant de PME. Pour ce faire, uneenquête mixte a été conduite auprès de dirigeants de PME françaises (n = 357). Une phaselongitudinale a catégorisé sémantiquement leurs événements professionnels perçus comme lesplus négatifs. Une phase transversale a ensuite évalué l’intensité de stress associé auxévénements vécus durant la phase longitudinale, et leur probabilité d’occurrence. Enfin uneclassification hiérarchique a été réalisée. Le résultat de cette étude est une typologie de30 stresseurs du dirigeant de PME, qui se décompose en quatre classes principales. Larigueur méthodologique de cet inventaire de stresseurs le rend utile pour de futuresrecherches confirmatoires. Elle fournit également aux soignants, et aux dirigeantseux-mêmes, une échelle de mesure des principaux facteurs de risques pour la santémentale.In a multi-criteria approach to risk in SMEs, the health of the entrepreneur israrely discussed. Literature remains particularly battered on psychosocial risk factorsinherent to non-subordinate workers, the main explanatory models based on remainingemployees only. The purpose of this article is to propose a first exploration of stressorson the activity of SME manager. To do this, a joint survey was conducted among French SMEmanagers (n = 357). A longitudinal phase categorized semantically their professional eventsperceived as more negative. A cross phase was then evaluated the stress intensity associatedwith events experienced during the longitudinal phase and their probability of occurrence.Finally a hierarchical classification was performed. The result of this study is a typologyof the 30 stressors SME manager, which is divided into four main classes. The methodologicalrigor of this inventory of stressors makes it useful for future confirmatory research. Italso provides a scale of measurement of the main risk factors for mental health.En un enfoque multicriterio al riesgo en las PyME, la salud del empresario rara vezse discute. La literatura sigue siendo particularmente golpeada en los factores de riesgopsicosociales inherentes a los trabajadores no subordinados, los principales modelosexplicativos sobre la base de sólo los empleados restantes. El propósito de este artículo esproponer una primera exploración de los factores de estrés en la actividad de gestor dePyME. Para ello, una encuesta conjunta se llevó a cabo entre los directivos de las PyMEfrancesas (n = 357). Una fase longitudinal categorizado semánticamente sus eventosprofesionales percibe como más negativo. después una fase de cruz se evaluó la intensidad detensiones asociado con los eventos experimentados durante la fase longitudinal y suprobabilidad de ocurrencia. Por último se realizó una clasificación jerárquica. El resultadode este estudio es una tipología de los 30 factores de estrés gerente de una PyME, que sedivide en cuatro clases principales. El rigor metodológico de este inventario de losfactores de estrés hace que sea útil para la investigación de confirmación futuro. Tambiénproporciona una escala de medición de los principales factores de riesgo para la saludmental

Les risques psychosociaux du dirigeant de PME : typologie et échelle de mesure des stresseurs professionnels1