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Le point de depart de toute cette aventure, s’il faut en trouver un, reside dans les nombreuses rencontres faites a partir de 2000 avec des entrepreneurs dans differents pays (a cette epoque-la, en France, au Luxembourg, au Canada et au Maroc), pour un programme de recherche portant sur la relation entre vision et creation de valeur dans les entreprises en emergence. Tres vite, je me suis retrouve confronte a une double problematique renvoyant d’une part a une dimension de terrain et d’autre part a une dimension de recherche. S’agissant du terrain, les rencontres faites avec des entrepreneurs m’amenent a comprendre que leur usage du plan d’affaires est bien plus une obligation par rapport aux parties prenantes du projet entrepreneurial qu’un outil permettant la structuration et la communication de leur vision entrepreneuriale. Du point de vue de la recherche, les travaux portant sur la vision sont avant tout dans une perspective rationnelle ou dans une perspective normative. De plus, les methodes mobilisees a ce niveau se focalisent majoritairement sur le resultat de l’action plus que sur sa construction et sur son processus (decision, pilotage, evaluation...). Finalement, les savoirs developpes au niveau de la recherche renvoient plus a une rationalisation a posteriori des informations collectees dans une perspective de savoirs generiques qu’a l’emergence de savoirs locaux1,2.

IDéO© : une méthode pour aider les entrepreneurs à concevoir leur vision entrepreneuriale