English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Depuis plusieurs années, l’économie sociale joue un rôle d’avant-plan dans la vie sociale et économique du Bas-Saint-Laurent. S’inscrivant d’abord dans le cadre d’un mouvement communautaire de type régionaliste, l’économie sociale tend aujourd’hui à constituer, au sein de cette région comme ailleurs au Québec, un modèle de développement visant à satisfaire des besoins que l’appareil étatique et le secteur privé parviennent difficilement à combler. S’appuyant sur le modèle de dynamisme local qui illustre l’effet structurant de l’initiative locale dans le processus de développement, cet article a pour but d’examiner, à partir de deux études de cas effectuées en milieu rural fragile, la contribution de la mobilisation et du leadership comme conditions essentielles à la mise en oeuvre de projets issus de l’économie sociale. À cette fin, nous nous intéresserons à deux communautés rurales qui ont misé sur l’économie sociale en vue de donner un second souffle à leur économie. L’un représente une « histoire à succès », en l’occurrence Sainte-Irène-de-Matapédia, alors que l’autre, Saint-Bruno-de-Kamouraska, constitue plutôt un cas problématique.For several years now, the social economy has played a leading role in the social and economic life of the Lower St. Lawrence. Spurred initially by a regionally-based community movement, the social economy today – in this region as elsewhere in Québec – tends to be a development model designed to address needs that neither the state nor the private sector can easily meet. Based on the model of local dynamism that demonstrates the structuring effect of local initiative in the development process, the purpose of this article is to examine the roles of mobilisation and leadership as conditions essential to the implementation of projects arising from the social economy using as references two case studies conducted in fragile rural communities. To this end, we examine two case studies of fragile rural communities that have banked on the social economy to give their economies a second wind. One, Sainte-Irène-de-Matapédia, is considered a success story while the other, Saint-Bruno-de-Kamouraska, is a rather problematical case.Desde hace varios años, la economía social ejerce un papel relevante en la vida social y económica del Bas-Saint-Laurent. En el contexto de un movimiento comunitario de tipo regionalista, la economía social tiende a constituir, en esta región y en Québec, un modelo de desarrollo orientado a satisfacer aquéllas necesidades con dificultades para ser cubiertas por el aparato del Estado y el sector privado. Basándose en el modelo de dinamismo local que ilustra el efecto estructurante de la iniciativa local en el proceso de desarrollo, el propósito de este artículo consiste en examinar la contribución de la movilización y liderazgo como condiciones esenciales para la ejecución de proyectos de economía social, basándose en dos estudios de casos en zonas rurales que presentan situaciones de vulnerabilidad. Para ello se analizan dos comunidades rurales que han confiado en la economía social con el fin de dar un impulso a su economía. Mientras que una de ellas -Sainte-Irène-de-Matapédia- representa “una historia exitosa”, la otra -Saint-Bruno-de-Kamouraska-, constituye un caso problemático

Contribution et rôle de l’économie sociale au processus de revitalisation en milieu rural fragile : radioscopie de cas de succès et d’insuccès