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À partir d'une recherche auprès de 214 gestionnaires de grandes entreprises québécoises et ontariennes et des fonctions publiques québécoise, ontarienne et fédérale, les auteures examinent les trajectoires familiales de ces dernières. Elles tentent de repérer les marques des rapports de sexe dans une profession qui malgré son expansion récente a exclu les femmes. Après avoir développé les grands axes de la problématique théorique à propos de l'interdépendance des trajectoires professionnelles et familiales, les auteures analysent les stratégies familiales spécifiques de ces gestionnaires en vue d'accéder à ces postes.Using data from a study of 214 women managers working in large companies and federal public services in Ontario and Québec, this article examines the family trajectories of these managers. The authors endeavor to identify the nature of gender relations within management which, despite its recent growth as a profession, has excluded women. After outlining their theoretical approach with emphasises the interdependence of family and career paths, the authors outline the family strategies used by these women in the process of becoming managers

La bureaucratie à l’épreuve du féminin : essai sur les trajectoires familiales de gestionnaires québécoises et ontariennes