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Ce texte présente des réflexions sur la gestion, l’éthique et la modernisation recueillies auprès de trois femmes qui ont été sous-ministres dans la fonction publique québécoise au cours de la période 1992-2002. Leurs propos révèlent leur ouverture à l’égard d’un mode de gestion renouvelé, plus communicatif et plus respectueux du personnel que le mode classique, plus autoritaire. Ce style de gestion est marqué par la cohérence entre le discours, les valeurs et l’action, ainsi que par la confiance dans la réforme, et notamment, dans les avantages apportés par le virage vers le service aux citoyens et aux citoyennes.This text presents some reflections about management, ethics and the reform of Québec public administration. They have been collected from three women who have been deputy Ministers between 1992 and 2002. Their discourse reveals their openess to a renewed management that is more communicative and more respectful of employees than the more classical one. Their management style is characterized by a great consistency between discourse, values and action, as well as by a great trust into the reform, notably into the « service turn » philosophy

La gestion, l’éthique et la modernisation de la fonction publique québécoise : réflexions de trois femmes sous-ministres en titre