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Cet article examine le phénomène du partenariat à partir de la politique desanté mentale au Québec de 1989 qui le proposait comme solution au problème decollaboration entre les acteurs sociaux. Le partenariat est documenté en tenantcompte du contexte où il a été prescrit et en faisant une synthèse des travaux quis'y rapportent. L'ambiguïté conceptuelle est exposée parallèlement au fait que lepartenariat a tendance à être abordé de manière unidimensionnelle alors qu'en saqualité de relation d'échange il a à la fois des dimensions économique etinstrumentale comme des dimensions sociopolitiques. L'article se termine par unesérie de recommandations à prendre en compte en recherche afin de mieux comprendrel'ensemble des actions et des interactions dans le champ des troubles mentaux.Partnership in the field of mental disorders: ten years after the new mentalhealth policy This article examines the phenomenon of partnership from the perspective of the1989 Quebec mental health policy which proposed partnership as a solution to theproblem of collaboration between various social actors. Partnership is documented bytaking into account the context in which it was prescribed and by making a synthesisof related research. The conceptual ambiguity is exposed in parallel with the factthat partnership has a tendency to be considered in one dimension while in itsquality of exchange lies economic as well as instrumental and socio-politicaldimensions. The article ends by a series of recommendations to be considered infurther research in order to better understand comprehensive actions andinteractions in the field of mental disorders.La colaboración en el campo de trastornos mentales diez años después de lapolítica de salud mental Este artículo examina el fénomeno de la colaboración a partir de la política desalud mental de 1989 en Québec cual lo proponia como solución al problema decolaboración entre los actores sociales. La colaboración esta documentada teniendoen cuenta el contexto donde ha estado prescrito y haciendo una síntesis de lostrabajos cuyos se corresponden. La ambigüedad conceptual esta presentadaparalelamente al hecho de que la colaboración tiene tendencia a ser abordada demanera unidimensional cuando en su calidad de relación de intercambio hay al mismotiempo dimensiones economicas y instrumentales asi dimensiones sociopolíticas. Elartículo se termina por una serie de recomendaciones a tener en cuenta en estudiocon el fin de comprender mejor el conjunto de accíones e interacíones en el campo delos trastornos mentales

Le partenariat dans le champ des troubles mentaux dix ans après la politique de santé mentale