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En se basant sur une recherche ethnographique menée au sein d’une entreprisemontréalaise en expansion vers de nouveaux marchés (États-Unis, Mexique), cet articleexamine les pratiques langagières et les discours sur la langue du personnel. Nos donnéesrévèlent un milieu empreint d’un « technolecte » français-anglais puisé à même les termesanglophones utilisés dans l’industrie de la postproduction et des logiciels, mais où lefrançais demeure la langue de travail. Ceci dit, nous observons également la mise en placede différentes stratégies de gestion du bilinguisme et du multilinguisme pour répondre auxbesoins linguistiques de la compagnie. Si la récente expansion vers les marchéshispanophones oblige, d’une façon marginale, l’embauche d’employés trilingues, nousconstatons que cela ne provoque pas d’énormes réajustements puisque cette entreprisequébécoise a déjà l’expérience de la gestion du bilinguisme français/anglais. Cetteouverture à une économie mondialisée semble être davantage ressentie comme une menace auvolet culturel du « projet de société » québécois, les enjeux linguistiques restantsubordonnés aux enjeux sociopolitiques liés à la question identitaire.This article examines the language practices and discourse of employees and managementin a Montreal business currently expanding into new markets in the USA and Mexico. Findingsfrom this ethnographic study reveal the strong presence of a French-English “technolect”that draw on English terms used in the post-production industry and software, but the mainlanguage of communication is French. This said, we also observe deliberate strategies formanaging the bilingual and multilingual needs of the company. The recent expansion intoSpanish-speaking markets has lead to the hiring of trilingual employees; however, this doesnot represent a major adjustment for the company, as it has always had to deal with the needfor a language other than French in its business practices. In effect, moving into aglobalized economy seems to provoke more concern about the cultural and “identity” aspectsof Quebec’s “projet de société” than about language. In summary, concern over the vitalityof French has by no means disappeared, but new types of concerns over the future of Quebechave emerged

Lorsque le marché économique n’est ni ici ni ailleurs...