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Ce texte traite des diverses formes de relations que les organismes communautaires entretiennent avec d’autres ressources, institutionnelles ou communautaires, dans le projet de réorganisation du réseau de la santé et des services sociaux au Québec. Nous résumons d’abord le contexte de développement de la nouvelle dynamique partenariale entre les organismes communautaires et l’État. Nous présentons ensuite les données descriptives concernant trois types de rapports que les groupes communautaires entretiennent avec l’extérieur, de même que les collaborations ayant conduit à l’élaboration d’ententes formelles. Enfin, nous dégageons quelques remarques sur la nature, le sens et les enjeux des nouvelles transactions sociales établies entre les organismes communautaires et l’État, que ce soit dans une logique autonomiste ou complémentariste.This text looks at the different forms of relationships which voluntary groups maintain with each other and with formal organizations within the context of the reorganization of health and social services in Quebec. We begin by presenting the context within which the new dynamic of partnership between voluntary organizations and the state has developed. This is followed by descriptive data on three types of relationships which groups have developed, as well as those relationships which have led to the elaboration of formal agreements. Finally, we present some remarks concerning the nature and the meaning of the new social transactions between voluntary organizations and the state, as well as analyzing the stakes of these new transactions which we categorize as autonomous or complementary logics

nouvelles pratiques sociales

La dynamique partenariale sur les pratiques des organismes communautaires dans le contexte de la réorganisation du réseau de la santé et des services sociaux