English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

The international ISO 9001:2015 standard for quality management system\ud(QMS) is widely implemented in this country, especially in business\udorganisations and in public administration. The Standard was created in\ud1987; it was revised and amended in 1994, 2000 and 2008, the latest\udamendments being of the largest scope. Compared to the previous ISO\ud9001:2008 standard, this standard does not require a complicated manual\udto be devised: instead of six, it needs no documented procedures now and\udonly 18 prescribed reports are required in comparison with 21 in the\udprevious version. The organisations that have already certified their\udstandards to comply to the earlier ISO 2001:2008 standard have to adopt\udthe new standard now, and no later than 2018. One of the greatest\udproblems in this transition is designing the required databases necessary for\udthe practical implementation of the new standard. The solution proposed by\udthe authors is a general model with six priority databases: Documented\udinformation database; Measuring, control and testing equipment database;\udQualified personnel database; Complaints on process output nonconformity\uddatabase; Costs of process output nonconformity database and Plant and\udwork equipment maintenance database. / Международный стандарт системы менеджемента качества ISO\ud9001: 2015 в Сербии имеет весьма широкое применение, особенно\udв коммерческих организациях и в государственном управлении.\udСтандарт был разработан в 1987 году а первые изменения были\udвнесены в 1994 году, а затем в 2000-ом и 2008--ом годах, объем\udизменений с каждым разом увеличивался, упрощая\udдокументооборот при его внедрении Так, например, по сравнению\udс предыдущим стандартом ISO 9001: 2008, последний стандарт\udне требует сложных Регламентов, вместо шести, теперь вовсе\udне требуется проведение документированной процедуры и\udвместо 21-го теперь достаточно подготовить 18 предписанных\udотчетов. Организации, которые уже сертифицированы на\udсоответствие с предыдущим стандартом ISO 9001: 2008 должны\udперейти к новому стандарту до сентября 2018-го года. Одной из\udосновных проблем в этом переходе является создание\udнеобходимых баз данных, которые необходимы для практического\udприменения нового стандарта. Авторы статьи в качестве\udрешения этой проблемы, предлагают общую модель, состоящую\udиз шести приоритетных баз данных: База данных по\udдокументообороту; База данных по измерительному,\udконтрольному и испытательному оборудованию; База данных по\udперсоналу; База данных по претензиям на дефекты; База данных\udпо затратам на дефекты; и База данных по эксплуатации и\udтехническому обслуживанию рабочего оборудования. / Međunarodni standard za Sistem upravljanja kvalitetom ISO 9001:2015 ima u nas veoma široku primenu, naročito u privrednim organizacijama i javnoj upravi. Standard je nastao 1987, a revidiran je 1994, 2000. i 2008. godine, svaki put uz sve veće izmene, a poslednji put i uz najveće promene. U odnosu na prethodni standard ISO 9001:2008, ovaj standard ne zahteva izradu komplikovanog priručnika, umesto šest sada nije potreban nijedan dokumentovani postupak, a umesto 21 sada je dovoljno 18 propisanih izveštaja. Organizacije koje su već certifikovale svoje sisteme prema ranijem standardu ISO 9001:2008 sada moraju da pređu na novi standard, najkasnije do septembra 2018. godine. Jedan od većih problema u ovom prelasku predstavlja izrada potrebnih baza podataka koje su neophodne za praktičnu primenu novog standarda. Kao rešenje ovog problema autori predlažu generalni model sa šest prioritetnih baza podataka: baza za dokumentovane informacije; baza za mernu, kontrolnu i ispitnu opremu; baza za stručne kadrove; baza za reklamacije neispravnosti rezultata procesa; baza za troškove neispravnosti rezultata procesa i baza za održavanje pogonske i radne opreme

Designing priority databases for QMS according to ISO 9001: 2015 standard