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Diversas pesquisas apontam que o desenvolvimento de praticas de gestao de pessoas adequadas e alinhadas as estrategias da organizacao e um grande direcionador para que as empresas alcancem maior vantagem competitiva, por gerar maior agilidade dos processos, melhoria da qualidade de produtos ou servicos, geracao de novas competencias e reducao dos custos. Contudo, a maioria destas pesquisas exploram o tema em grandes organizacoes, deixando uma lacuna de conhecimento sobre este alinhamento em pequenas e medias empresas (PMEs), sobretudo no contexto brasileiro. Este artigo tem como objetivo apresentar um instrumento de pesquisa para identificar relacoes entre estrategias competitivas e praticas de gestao de pessoas utilizadas em PMEs, permitindo que estrategias de inovacao, melhoria da qualidade ou reducao de custos, sejam relacionadas a quatro praticas de gestao de pessoas: recrutamento e selecao, treinamento e desenvolvimento, remuneracao e avaliacao de desempenho. O instrumento foi testado em um estudo que analisou estas relacoes em 34 PMEs do setor industrial, apresentando-se como um recurso que pode trazer contribuicoes significativas para o processo decisorio estrategico de gestores destas organizacoes.

INSTRUMENTO PARA IDENTIFICAÇÃO DAS RELAÇÕES ENTRE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS