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Esta investigacao teve por objetivo identificar e analisar a estrategia competitiva adotada por uma cooperativa de assentados da reforma agraria, voltados para a producao lactea. Utilizou-se o metodo de Estudo de Caso e aplicou-se as analises Matriz FOFA (Forcas, Fraquezas, Oportunidades e Ameacas) e Estrategias Genericas de Porter como embasamento teorico. Para tanto, se resgatou o processo de constituicao da cooperativa, verificando as caracteristicas do ambiente institucional e organizacional da mesma, assim como, a analise da forma de participacao dos socios. Os resultados mostram a predominância de pontos fortes no ambiente interno e ameacas no ambiente externo, o que coloca a instituicao numa postura de manutencao. Focada na producao e industrializacao lactea de base agroecologica, observa-se que a estrategica competitiva de diferenciacao adotada e adequada aos propositos da organizacao, que nao teria escala para competir em custo. Com este estudo observa-se que e complexa a gestao de uma organizacao que tem por principio a cooperacao, mas atua num ambiente altamente competitivo.

Gestão organizacional e perspectivas institucionais: análise da postura estratégica da Cooperativa Agropecuária Vista Alegre Ltda.