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Em um mercado extremamente competitivo, qualquer acao que gere melhorias nos processos de uma empresa e de grande valia. Buscando melhorar o gerenciamento de seus estoques, a Toyota lancou a metodologia Kanban que, por meio de seus resultados e sua simplicidade de utilizacao, acabou sendo adaptada para utilizacao em diversas areas de gerenciamento. A empresa tambem realizou a transicao de rotina para dias de trabalho mais curtos, possibilitando melhor produtividade dos funcionarios. Seguindo essa linha, uma fazenda-escola em Machado, Sul de Minas Gerais, optou por implementar esta metodologia em varios setores da area administrativa e tambem a reducao da jornada de trabalho de 8 para 6 horas diarias. Por meio de entrevistas com os funcionarios da fazenda-escola, o estudo identificou que o Kanban e uma metodologia simples que pode trazer diversos beneficios quando implantada. Em relacao a reducao da jornada de trabalho foi possivel identificar um aumento na produtividade e beneficios proporcionados aos profissionais da fazenda-escola.

ESTUDO DE CASO EM UMA FAZENDA-ESCOLA DO SUL DE MINAS GERAIS