English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Der Beitrag beschaftigt sich mit der Frage, was Individuen dazu motiviert, an einem Boykott einer offentlichen Organisation teilzunehmen. Im Zusammenhang mit einem hypothetischen Rundfunkgebuhrenboykott wird das sogenannte „Arousal: CostReward“-Modell uberpruft. Es zeigt sich, dass die Moglichkeit etwas zu bewegen und die Steigerung des Selbstbilds motivierend wirken. Dies gilt nicht fur altruistische Motive. Ferner moderieren die wahrgenommenen Kosten der Boykottbeteiligung den Zusammenhang zwischen Emporung und Boykottintention. Auf Basis der empirischen Ergebnisse werden Ansatzpunkte fur zukunftige Forschung entwickelt.

Boykott öffentlicher Organisationen – Eine befragungsgestützte Analyse der Neigung zu einem hypothetischen Boykott der Gebühreneinzugszentrale (GEZ)