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Spätestens seit den frühen 1980er Jahren verdichteten sich Hinweise darauf, dass es in einer Vielzahl entwickelter kapitalistischer Ökonomien zur Dezentralisierung von Tarifbeziehungen gekommen ist. Hierbei geht es nicht allein um eine Verlagerung formaler Tarifstrukturen in Richtung dezentraler Einheiten, beobachtet wurden auch Veränderungen im Bereich der informellen Tarifpraktiken (Katz 1993). Nun ist Dezentralisierung der Tarifbeziehungen aus gewerkschaftlicher Sicht weder ein neuer noch ein zwangsläufig dramatisierungswürdiger Tatbestand.So konnte Wittemann (1994) in seiner Analyse der Tarifpolitik der IG Metall der 1960er Jahre zeigen, dass bei Ford eine bewusste Strategie der Verbetrieblichung der Tarifbeziehungen als Ansatzpunkt für eine Strategie zum Ausbau der gewerkschaftlichen Handlungsmacht gesehen wurde. Wie dieses Beispiel bereits andeutet, verbieten sich bezüglich der Zentralität von Tarifpolitik vorschnelle Zuordnungen, wonach Gewerkschaften per se als Verfechter einer zentralisierten Tarifpolitik zu gelten hätten. In umgekehrter Perspektive gilt Ähnliches für die Arbeitgeberseite. Wie Swensons historische Analyse der schwedischen Tarifpolitik und -strukturen belegt, schienen die schwedischen Arbeitgeber keineswegs auf eine reine Dezentralisierungspolitik festgelegt zu sein. Schließlich waren es an erster Stelle die besonderen Arbeitsmarktinteressen des Arbeitgeberlagers, welche ursprünglich zur Zentralisierung der dortigen Tarifbeziehungen führten (Swenson 2002). 2 Fragestellung und Methode

Formen der Dezentralisierung: Auswirkungen tarifpolitischer Entwicklungen auf die Effektivität der Betriebsratsarbeit