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Organizacoes que mantem ecossistemas de software movel (MSECO), como Apple, Google e Microsoft, tem engajado uma massa critica de desenvolvedores externos para expandir suas plataformas. Nesse sentido, elas exploram estrategias de governanca de desenvolvedores. Estas estrategias dependem da operacao associada entre os objetivos da organizacao e as expectativas dos desenvolvedores. A area de governanca de desenvolvedores em MSECO ainda necessita de formalizacao, de teorias e modelos. Desta forma, as organizacoes tem investido em Relacoes com Desenvolvedores (DevRel, do ingles Developer Relations). A industria exige novas estrategias que promovam a colaboracao da organizacao com os desenvolvedores externos. Como parte dessas estrategias, os profissionais de DevRel precisam ter uma visao realista do comportamento dos desenvolvedores dentro do ecossistema. Assim e possivel atender as necessidades dos desenvolvedores e atingir metas da organizacao. A definicao de estrategias de governanca de desenvolvedores nao e trivial, consiste em delimitar as acoes dos desenvolvedores sem restringir excessivamente o nivel desejado de criacao de valor. Se a governanca de desenvolvedores for insustentavel, pode-se incorrer na “morte” do ecossistema. Por exemplo, um dos fatores pelos quais o MSECO Windows Phone foi declarado oficialmente “morto” em 2017 foi porque os desenvolvedores nao apoiaram mais a plataforma. Nesta tese, por meio de um conjunto de estudos secundarios, primarios e de mineracao de repositorios de software envolvendo 68 profissionais de DevRel, e investigada qual a estrutura da governanca de desenvolvedores em MSECO e um conjunto de licoes aprendidas. Com isto, foi construido e refinado um modelo para governanca de desenvolvedores em MSECO chamado DevGo (do ingles, DEVeloper GOVernance). O DevGo e composto por: areas de foco, fases de avanco do desenvolvedor, estagios, facilitadores e objetos de transferencia de valor. Alem disso, um conjunto de licoes aprendidas de profissionais de DevRel associadas a estagios do DEVGO, categorias de repositorios e motivacoes para uso deles com foco em monitoramento. A partir de estudos de caso, os participantes, destacara que a estrutura do DevGo facilita o entendimento da governanca de desenvolvedores, dos objetos de transferencia de valor, inclusive, para comunicar a importância da area para a organizacao e a area de foco de monitoramento. Nao houve discordância em relacao a adequacao, ao controle, ao entendimento e a generalidade do DevGo.

DevGo: um Modelo para Governança de Desenvolvedores em Ecossistema de Software Móvel a partir de Developer Relations