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O estudo das organizacoes e do trabalho do administrador e relevante nos dias atuais, ao passo que necessitam de um aprimoramento e entendimento continuo. Porem, nota-se que ha poucos estudos sobre a estrutura organizacional e o trabalho do administrador no setor publico. Dessa forma, o objetivo deste trabalho e identificar o papel do administrador publico por meio dos processos administrativos e das atividades de gestao, com enfase na estrutura e nas estrategias desenvolvidas. Como metodologia, adotou-se o estudo de caso na Universidade Estadual Paulista, Faculdade de Ciencia e Engenharia de Tupa/SP, em que os dados foram coletados a partir de observacao livre (3 meses imerso), entrevistas e analise de documentos. Como resultados destacam-se, primeiramente, que ha necessidade de uma comunicacao formal e efetiva entre as areas administrativas, que tem as suas funcoes especificas e sao formalizadas no organograma. Outrossim, que o processo de planejamento e realizado de cima para baixo e que ha maior participacao da coordenadoria executiva e de docentes do que de servidores tecnico-administrativos e discentes, dado o sistema de representacao dos colegiados. Aponta-se tambem que, embora o planejamento estrategico seja formal e resulte em um plano tatico e operacional formalizado, a organizacao executa as suas atividades a partir de demandas de curto e medio prazo, fruto de acoes emergentes que nao acompanham o plano estabelecido. Portanto apesar de existirem diversos processos nao mapeados, os administrativos da unidade seguem um fluxo logico e padronizado de acoes para atingirem o seu objetivo.

DIMENSÕES ORGANIZACIONAIS E O TRABALHO DO ADMINISTRADOR PÚBLICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA