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Objetivo: el presente estudio analiza la relacion de la estrategia y la estructura organizacional en el marco de la innovacion no I+D. Metodologia: se realizo una revision sistematica de la literatura en la que se identificaron 64 articulos de las bases de datos Scopus, Emerald y Proquest. Originalidad: el presente estudio evidencia un conjunto de caracteristicas, tanto de las organizaciones como del entorno, que contribuyen a la aparicion de ANID y resultados de INID. Resultados principales: se determinaron 24 factores que potencian, condicionan o resultan de este tipo de innovacion. Contribuciones teoricas: como parte de los hallazgos se destaca la identificacion de estrategias puntuales, la importancia de la capacidad de absorcion para el entendimiento del fenomeno de innovacion no I+D y el hecho de que las innovaciones mas comunes bajo este enfoque son de tipo mercadeo y organizacional.

El rol de la estrategia y la estructura organizacional en la innovación no I+D