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This present study aims to evaluate the Project Management Maturity level in the Design department of a large shipyard in Brazilian Northeast, from the analysis of answers of a questionnaire developed by Prado. For this, the questionnaires were distributed among managers and coordinators and the results were analyzed using tools developed by the author. These results point to a project management maturity level considered weak when compared with other companies in different segments. It was noticed that continuous improvement plans and processes shall be used to compliance with the best practices developed by the PMBOK.  O presente trabalho visa avaliar o nível de maturidade em gerenciamento de projetos no setor de Engenharia de Projetos de um Estaleiro de grande porte no nordeste brasileiro, a partir da análise das respostas de um questionário desenvolvido por Prado. Para isso os questionários foram distribuídos entre gerentes e coordenadores e os resultados foram analisados através das ferramentas desenvolvidas pelo autor. Esses apontam para um nível de maturidade em gerenciamento de projetos considerado fraco quando comparado com outras empresas de diversos segmentos. Foi constatada a necessidade de planos de melhoria contínua e de processos para o atendimento às boas práticas desenvolvidas pelo PMBOK

revista de gestão e projetos

Avaliação do Nível de Maturidade em Gerenciamento de Projetos no Setor de Engenharia de Projetos de um Estaleiro de Grande Porte no Nordeste Brasileiro