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El artículo constituye un relato explicativo sobre el proceso de conversión de Barcelona en una ciudad turística, particularmente a lo largo de las dos últimas décadas. Se aportan datos evolutivos de los distintos componentes del sistema turístico y se contextualiza el significado de las actividades turísticas en las estructuras de la ciudad y en su funcionamiento. Dicho proceso ha sido complejo y se muestra inacabado. Se parte de dos premisas específicas: a) son diversos los factores que explican el origen y el desarrollo del proceso, y entre ellos destaca el papel de la gestión pública del turismo, de su modelo de promoción y fomento, que es valorado como un modelo de éxito; b) en su nuevo estatus como ciudad turística, Barcelona tiene el reto de diseñar un modelo de gestión de la ciudad (turística) basado en la relación turismo-ciudad que prevea minimizar los conflictos y favorecer las sinergias.L’article constitueix un relat explicatiu sobre el procés de conversió de Barcelona en una ciutat turística, particularment al llarg de les dues últimes dècades. S’aporten dades evolutives dels diferents components del sistema turístic i es contextualitza el significat de les activitats turístiques en les estructures de la ciutat i en el seu funcionament. Aquest procés ha estat complex i es mostra inacabat. Es parteix de dues premisses específiques: a) són diversos els factors que expliquen l’origen i el desenvolupament del procés, i entre ells destaca el paper de la gestió pública del turisme, del seu model de promoció i foment, que és valorat com un model d’èxit; b) en el seu nou estatus com a ciutat turística, Barcelona té el repte de dissenyar un model de gestió de la ciutat (turística) basat en la relació turisme-ciutat que prevegi minimitzar els conflictes i afavorir les sinergies.This article provides an explanatory account of the process to transform Barcelona into a tourist city, particularly over the last two decades. Evolutionary data of the various components of the tourism system are provided and the meaning of tourism activities is contextualized in the structures of the city and its operation. This process has been complex and remains unfinished. The article is based on two specific premises: a) the origin and development of the process can be explained by several factors, among them the role of public tourism management and its successful promotion and development model; b) due to Barcelona’s new status as a tourist city, it faces the challenge of designing a management model of the (tourist) city based on the relationship between tourism and city, which involves minimizing conflicts and fostering synergies.Cet article constitue un récit explicatif du processus de transformation de Barcelone en une ville touristique, particulièrement tout au long des deux dernières décennies. Des données évolutives issues des composantes du système touristique y sont apportées ainsi qu’une mise en contexte du signifié des activités touristiques dans les structures de la ville et dans son fonctionnement. Ce processus complexe et n’est pas achevé. Il est issu de deux prémisses spécifiques: a) Les facteurs expliquant l’origine et le développement du processus sont divers. Parmi ces processus, le rôle de la gestion publique du tourisme et son modèle de promotion, valorisé comme un modèle de réussite sont particulièrement importants; b) Par son nouveau statut social de ville touristique, Barcelone se donne le défi de concevoir un modèle de gestion de la ville (touristique) fondé sur la relation ville-tourisme, et qui vise à minimiser les conflits et favoriser les synergies

Barcelona, de ciudad con turismo a ciudad turística. Notas sobre un proceso complejo e inacabado