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O planejamento em uma empresa tornou-se peca chave para poder se produzir devido aos aspectos mercadologicos que estao mais competitivos e propicios para corte de gastos e custos. Portanto, o proposito do projeto foi aplicar os conceitos de Planejamento e Controle da Producao (PCP) utilizando a ferramenta MRP para auxiliar a identificacao da necessidade de materias para a producao, de modo a auxiliar a tomada de decisao para as etapas do processo produtivo. A metodologia utilizada foi a pesquisa acao desenvolvida em uma empresa do setor de Pre Moldados de Concreto localizado na cidade de Itabira - MG. Como resultados houve um equilibrio da demanda de producao com a demanda de materias, determinando a quantidade necessaria de materia prima para a realizacao da producao, evitando as interrupcoes no processo por falta de material pelo uso do MRP. Por fim, o estudo auxiliou a empresa a ter um ganho competitivo melhorando o processo produtivo, determinando a quantidade utilizada de materia prima, diminuicao de desperdicios e os prazos para aquisicao, de modo a atender os prazos estabelecidos e melhorar a confiabilidade da organizacao. Palavras-chave : MRP, Planejamento e Controle da Producao, Pre-Moldados de Concreto

APLICAÇÃO DO MRP PARA O PCP DE UMA EMPRESA DE PRÉ-MOLDADOS DE CONCRETO