English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Plus monthly

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Free Plan

ÖZET Amaç: Bu çalışmanın amacı, yalın yönetim araçlarından olan 5S yöntemini bir kamu hastanesi patoloji laboratuvarında uygulamak, çalışma ortamındaki israf nedenlerini ortadan kaldırmak, çalışanlara daha düzenli ve verimli çalışabilecekleri bir iş alanı oluşturmaktır. Gereç ve Yöntemler: 5S yöntemi, çalışma alanlarında belirlenen israf nedenlerinin ortadan kaldırılması için kullanılan bir yalın yönetim tekniğidir. Bu çalışmada, 5S yönteminin uygulanması için literatür bilgilerine dayalı olarak belirlenen ve beş adımdan oluşan bir metodoloji geliştirilmiştir. Bu adımlar, uygulama ekibinin oluşturulması, 5S alanının belirlenmesi ve hazırlanması, amaç ve hedeflerin belirlenerek çalışanlara duyurulması, uygulama planının hazırlanması ve uygulamanın hayata geçirilmesi olarak belirlenmiştir. Bulgular: 5S uygulamasında sınıflandır ve sırala adımları ile laboratuvarda bulunan gereksiz malzemeler elimine edilmiş, mevcut durumda kullanılan malzemeler kullanım sıklığı dikkate alınarak yeniden konumlandırılmıştır. Bu sayede laboratuvarda malzeme, zaman ve hareket israflarının önüne geçilmiştir. Sil adımı ile daha temiz, düzenli, iş kazalarının ve hataların önceden engellenebileceği bir çalışma ortamı oluşturulmuştur. Standartlaştır adımında yöntemin düzenli kullanılması için “5S Kontrol Formu” oluşturulmuştur. Sürdür adımı için ise denetim ve eğitim programları planlanmıştır. Sonuç: 5S uygulaması sonucunda daha temiz, düzenli, iş kazalarının ve hataların önceden engellenebileceği bir çalışma ortamı oluşturulmuştur. Bu çalışma aynı zamanda patoloji laboratuvarında yalın yönetim kültürünün oluşturulması için temel oluşturmaktadır. 5S uygulamasının sürdürülmesinin, laboratuvarda hata oranlarının azalmasını sağlayacağı ileri sürülmektedir.

Implemantation of 5S Method in a Public Hospital Pathology Laboratory