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Este trabajo analiza la evolucion de las fuentes de financiacion de las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD) espanolas durante el periodo 2006-2012. Para ello, estudiamos la estructura de ingresos del sector en su conjunto y de las entidades a nivel individual, constatando la importancia de la financiacion publica (la denominada Ayuda Oficial al Desarrollo) sobre el conjunto de ingresos de tales organizaciones y la drastica reduccion que dicho tipo de financiacion experimento entre 2010 y 2012. Profundizando en el analisis, llevamos a cabo un analisis cluster en el que estudiamos 499 observaciones anuales pertenecientes a 90 ONGD miembros de la Coordinadora de ONGD de Espana. Gracias a este analisis encontramos la existencia de cuatro patrones de financiacion en funcion de la mayor o menor importancia que tengan las distintas fuentes de ingresos en las estructuras de las organizaciones (uno en el que dominan los ingresos privados, dos en lo que lo hacen los publicos, y otro en el que ingresos publicos y privados tienen similar importancia). Los resultados del analisis cluster tambien muestran como la mayor parte de las entidades (59 de las 90 ONGD de la muestra) se han mantenido impasibles ante los cambios acaecidos en su entorno, conservando una estructura de financiacion dominada por fondos publicos. De esta manera, contrariamente a lo que cabria esperar, son pocas las organizaciones a las que tal disminucion de financiacion publica les ha llevado a buscar nuevas fuentes de ingresos. Asi, pese a la variacion del entorno, la inercia de la organizacion en su estructura de financiacion dificulta o ralentiza su adaptacion al cambio. Ello ha podido conducir a las organizaciones hacia una importante contraccion de sus ingresos o, en algun caso de inadaptacion financiera, a la desaparicion de las mismas.

Inercias de financiación en el sector de la cooperación al desarrollo