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La Estrategia Europa 2020 puede señalar un rumbo alternativo al desarrollo que ha seguido Madrid en las últimas décadas y cuyas contradicciones y desequilibrios quedan al descubierto con el estallido de la burbuja financiera-inmobiliaria y la actual crisis económica. Desde la reflexividad que supone el planteamiento de la “especialización inteligente”, en este trabajo nos preguntamos en qué medida Madrid está preparado para aprovechar esa oportunidad, a la luz del stock y las características que presentan sus trabajadores en la economía del conocimiento. Para ello recurrimos, entre otras fuentes, a la Muestra Continua de Vidas Laborales (MCVL) de la Seguridad Social, que nos permite obtener una imagen inédita sobre el proceso de atracción del “talento” a Madrid, como recurso estratégico para alcanzar el “desarrollo inteligente” promovido por la Estrategia.The Europe 2020 Strategy may show an alternative path to development that Madrid has followed in recent decades and whose contradictions and unbalances are revealed by the bursting of the financial-housing bubble and the economic crisis. From the reflexivity representing the approach of "smart specialization", in this paper we ask to what extent Madrid is ready to seize that opportunity taking into account the stock and characteristics of their workers in the knowledge economy. For this purpose, we use the Continuous Sample of Work Lives (MCVL) from the Social Security among other data sources that allows us to obtain an unusual image of the process of attracting "talent" to Madrid, as a strategic resource to achieve the "smart growth” promoted by the Strategy.La Stratégie Europe 2020 peut offrir une alternative au type de développement qu’a connu la ville de Madrid au cours des dernières décennies et dont les contradictions et déséquilibres sont manifestes depuis l’éclatement de la bulle financière et immobilière et le début de la crise économique actuelle. Ce travail est le fruit d’un processus de réflexion sur l’approche de la « spécialisation intelligente », qui nous amène à nous demander dans quelle mesure la ville est prête à saisir cette opportunité, au vu du stock et des caractéristiques de sa force de travail liée à l’économie de la connaissance. Pour ce faire, nous avons recours, entre autres sources, à la Muestra Continua de Vidas Laborales (Échantillon continu de relevés de carrière, MCVL) de la Sécurité sociale espagnole, qui nous permet d’obtenir une image inédite du processus d’attraction de « talent » à Madrid, en tant qu’élément stratégique pour la consécution du « développement intelligent » préconisé par la Stratégie

anales de geografía de la universidad complutense

Discutiendo alternativas de desarrollo para la ciudad de Madrid en el horizonte "Europa 2020": Retos y amenazas desde la perspectiva de los trabajadores del conocimiento