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La historia de Vocento es la de un grupo de comunicacion que logro consolidar el mayor proyecto periodistico regional en Espana. Con la tesoreria acumulada en los anos de bonanza y algunos recursos ajenos pudo adquirir ABC , y tambien plantear una ambiciosa expansion multimedia con la creacion de una emisora de radio (Punto Radio) y la entrada en proyectos televisivos: Telecinco, cadenas locales y multiplex en la TDT. Esta estrategia propicio una diversificacion de sus actividades y que fuese capaz de competir con el resto de grandes conglomerados mediaticos: Prisa, Telefonica y Planeta. Si bien, el resultado final fue desigual al no cumplir sus expectativas en los proyectos audiovisuales y contar con excesivas perdidas en el diario ABC. Nuestro objetivo en este articulo es doble: demostrar las restricciones de los procesos de integracion horizontal en el sector periodistico, asi como analizar los desaciertos cometidos por Vocento en su estrategia de diversificacion multimedia.

Vocento o los límites de la prensa regional