English (United Kingdom)

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/featured_content/oa?rat=en

https://curated-unify.zendy.io/wp-json/zendy-region/v1/highlighted_journal/

Global: Zendy Plus annual

Presents the access of premium content as premium feature

Premium Content

Presents the keyphrase highlighting as premium feature

Keyphrase Highlighting

Presents the summarisation as premium feature

Summarisation

Insights

Presents the pdf analysis as premium feature

PDF Analysis

Presents the zaia usage as premium feature

ZAIA

Global: Zendy Tools annual

Global: Zendy Free Plan

Global: Zendy Tools monthly

Global: Zendy Plus monthly

Dit artikel geeft een overzicht van toezichthoudende  commissies (audit-, belonings- en selectie- en benoemings  commissies) in beursgenoteerde ondernemingen in Nederland  en stelt de centrale vraag in hoeverre ondernemingen onder  druk van omgevingsfactoren commissies hebben ingesteld  gedurende de laatste tien jaar. Het artikel concludeert dat het  gebruik van commissies in belangrijke mate is toegenomen sinds 1996 als gevolg van internationale corporate governance standaarden, de introductie van gedragscodes waaronder de Code Tabaksblat en de toenemende mate waarin ondernemingen afstand nemen van het klassieke Nederlandse bestuursmodel. Aan de hand van literatuur kan hierbij de kanttekening worden geplaatst dat er niet een eenduidige relatie bestaat tussen de marktwaarde en financiële prestaties van ondernemingen en de instelling van toezichthoudende commissies.

Het gebruik van toezichthoudende commissies binnen raden van commissarissen in beursgenoteerde ondernemingen