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Este trabalho analisou as parcerias publico-privadas (PPPs) stricto sensu de saude existentes na Regiao Metropolitana de Salvador (RMS) (Hospital do Suburbio, Instituto Couto Maia e Diagnostico por Imagem) e identificou os agentes publicos e privados que envolvem essas concessoes. Alem disso, construiu um mapa de rede com o objetivo de delinear um desenho organizacional que compreende esses agentes, bem como investigou a quem se destinam as maiores responsabilidades desse sistema: se para o Estado ou para empresas privadas. Os resultados mostraram que existe uma heterogeneidade de agentes publicos e privados na rede das PPPs de saude da RMS. Essa rede forma uma estrutura de poder dinâmica e com escalas de atuacao predominantemente local e regional. Os resultados tambem evidenciaram que as maiores responsabilidades sao do setor publico.

Desenho organizacional da rede de agentes que envolvem as parcerias público-privadas de saúde na Região Metropolitana de Salvador