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El numero de publicaciones cientificas relacionadas con sistemas alternativos a la produccion en masa en los ultimos 20 anos es abundante. Entre los sistemas alternativos propuestos uno de los que mas popularidad academica ha gozado ha sido la produccion ajustada (lean manufacturing), aunque no debemos olvidar otros formas de llamar a sistemas productivos que comparten muchas caracteristicas con la produccion ajustada (fabricacion flexible, fabricacion agil, personalizacion en masa, etc. Sin embargo las investigaciones sobre cada sistema parecen demostrar que las practicas a ser utilizadas en cada sistema de produccion son similares sino las mismas. Los cuestionarios encontrados en la literatura para diagnosticar el grado de uso de las practicas de sistemas alternativos a la produccion en masa se han centrado en la produccion ajustada. Sin embargo el conjunto de items empleado ha variado notablemente de una investigacion a otra. No se aprecia todavia un movimiento que converja hacia la utilizacion, por parte de los investigadores, de unos pocos instrumentos cuya validez y fiabilidad se haya contrastado en diferentes entornos. De hecho, la mayoria de las investigaciones se basan en cuestionarios ad-hoc y pocas de ellas presentan una validacion del cuestionario mas alla de verificar la unidimensionalidad y el de Cronbach. Sin embargo, parece haber consenso en identificar 5 grandes constructos que componen la produccion ajustada (gestion de la calidad, flujo interno de produccion, mantenimiento, gestion de la cadena de suministro y la implicacion de los operarios). El objetivo de las empresas al implantar las practicas de produccion ajustada es mejorar su desempeno y obtener una ventaja competitiva. Las investigaciones sobre el efecto de las practicas de la produccion ajustada con los resultados se han centrado basicamente en los sectores del automovil, electronicos y maquinaria.

Arquitectura de las prácticas de alto rendimiento de gestión de operaciones (HPOMP): definición de los constructos, modelo factorial y relación con los resultados